Comment avez-vous décidé de poursuivre un diplôme en géosciences ? Saviez-vous ce qu’étaient les géosciences avant d’entrer à l’université ?
Je suis tombé(e) amoureux/amoureuse !
Né(e) et élevé(e) dans un pays qui fonctionnait et fonctionne toujours grâce à la production de pétrole et de gaz, l’Iran, j’ai toujours voulu faire partie de cette industrie fascinante. Du downstream à l’upstream, je voulais être celle qui apprend comment tout cela fonctionne. Il y avait quelque chose dans le secteur de l’énergie qui me faisait me sentir puissante et capable. Cela avait peut-être quelque chose à voir avec la nature exigeante des professions au sein de l’industrie et, en retour, l’impact notable qu’elle avait sur nos vies.
J’étais tellement accro après avoir suivi un cours en évaluation de formation pendant mon premier cycle que poursuivre une maîtrise en géologie pétrolière et un doctorat en géophysique était une évidence.
Je suis tellement heureuse d’avoir choisi d’étudier les géosciences et maintenant je suis celle qui envisage et s’engage à créer un moyen efficace de communiquer et d’enseigner des concepts scientifiques complexes en utilisant la technologie numérique qui se rattache directement aux résultats de cette industrie de plusieurs milliards de dollars.
Comment avez-vous obtenu votre premier poste ? (Par le réseautage, en répondant à une annonce, etc.)
Les choses n’ont pas démarré aussi facilement que je l’avais imaginé.
Je suis passée directement de mon diplôme de premier cycle à un programme de maîtrise ; j’étais classée dans le top 10 pour l’examen d’entrée au programme de maîtrise en géologie pétrolière dans tout le pays et j’ai fréquenté la meilleure université publique, l’Université de Téhéran. Mon projet de maîtrise était financé et soutenu par la Compagnie pétrolière offshore iranienne, ce qui n’est pas courant. J’avais des publications dans des revues scientifiques prestigieuses à la fin de mon programme de maîtrise. J’ai fait beaucoup de réseautage, assisté à de nombreuses conférences, fait de nombreuses présentations. J’étais une étudiante de premier ordre et très concentrée sur ce que je voulais pour ma carrière. J’ai joué toutes les cartes correctement, mais mes candidatures ont été rejetées les unes après les autres par les compagnies pétrolières et gazières, tandis que mes collègues masculins recevaient plusieurs offres et pesaient leurs options !
Vous avez peut-être deviné pourquoi mes candidatures n’ont pas été acceptées. J’étais une femme dans une industrie dominée par les hommes et dans un pays radical. Les entreprises qui voulaient être gentilles m’ont dit qu’elles me rejetaient parce qu’elles étaient préoccupées par ma sécurité parmi une main-d’œuvre masculine sur les plateformes pétrolières, car les visites de sites étaient une exigence pour accomplir le travail.
Le manque d’inclusivité de l’industrie pétrolière et gazière en Iran, et plus largement du pays tout entier, m’a poussée à quitter le navire et à immigrer dans l’espoir de pouvoir poursuivre ma passion dans un pays du premier monde. J’ai laissé mes proches derrière moi pour déménager au Canada et poursuivre mes études dans un programme de doctorat à l’Université de l’Alberta. Malgré l’image idyllique que j’avais en tête pour un pays du premier monde, j’ai vite compris que je devais maintenant faire face à d’autres problèmes tels que les préjugés contre les immigrants et les minorités et que je devais surpasser mes homologues canadiens pour me construire une carrière.
Je ne vais pas entrer dans les détails, mais j’y suis arrivée. J’ai obtenu mon premier emploi dans le secteur pétrolier et gazier au Canada avec un opérateur de taille moyenne à la fin de mon programme de doctorat, puis avec une société de services où j’ai travaillé pendant 3 ans, avant de quitter mon emploi pour créer une entreprise de technologie énergétique avec une bonne équipe, appelée Meta.
Pouvez-vous décrire brièvement votre progression de carrière ?
Quand j’y pense, je peux décrire mon parcours professionnel comme un parcours d’obstacles ! Rien n’a été donné simplement parce que j’étais bonne dans ce que je faisais, rien n’est venu facilement, rien n’est venu rapidement. La lueur d’espoir, cependant, est que, à mesure que je traversais différentes phases de mes études et tous les postes à court et à long terme, je devenais de plus en plus résiliente. Et maintenant, à chaque fois que j’atteins un jalon, je déplace moi-même le but un peu plus loin. J’embrasse les défis et les inconnues comme s’il n’y avait pas de lendemain. Pour moi, les emplois et les carrières ne sont qu’un moyen de réaliser quelque chose de plus grand que ce que le rôle et le parcours professionnel déterminent. Pour moi, ils sont là pour que nous fassions une différence chaque jour. C’est ce que j’ai fait et ce que je ferai à l’avenir.
Qu’est-ce qui vous a poussée à créer votre propre entreprise ? Quelles compétences, expériences ou personnes vous ont aidée en cours de route ?
Mon expérience de vie m’a rendue experte en tant que “déboucheuse de goulots d’étranglement”, “ébranleuse du statu quo” et “génératrice de ressources”. Je pense que cela s’appelle une entrepreneure ! Ma formation a commencé quand j’avais seulement 13 ans, j’ai dirigé ma première entreprise en vendant de vieux cadres et affiches à des magasins locaux. Les biens n’avaient absolument aucune utilité chez nous et encombraient notre espace. J’ai gagné un peu d’argent, résolu le problème d’encombrement à la maison et trouvé une nouvelle maison pour les cadres nostalgiques, j’appelle cela un triple-gagnant.
J’ai également toujours eu un penchant pour plus de responsabilités, le leadership et le soutien aux autres pour qu’ils se sentent soutenus. Tout cela, combiné au fait que j’ai vu une bonne opportunité commerciale, m’a poussée à prendre une grande décision de quitter mon poste en R&D pour créer une entreprise. Mais je ne l’ai pas fait seule et j’ai eu l’aide et le soutien de mes cofondateurs et plus tard de mon personnel.
Si c’était à refaire, le referiez-vous ?
100%.
Si vous pouviez changer quelque chose dans votre carrière, qu’est-ce que ce serait ?
Rien du tout.
Quelles sont les trois meilleures choses à propos de votre travail/carrière ? Quelles sont les trois pires choses ?
Il y a tellement de choses que j’aime dans ce que je fais maintenant en tant que fondatrice et PDG d’une startup, mais voici les trois principales :
Je peux diriger un mouvement vers l’adoption significative des technologies numériques interactives dans le secteur de l’énergie et redéfinir la manière dont la formation technique a été faite pour les géoscientifiques et les ingénieurs des sous-sols dans ce secteur avec notre produit de L&D, metaKinetic.
Je peux travailler avec certains des meilleurs talents et experts de l’industrie, à la fois en interne (dans mon équipe) et en externe (nos clients).
Je peux porter plusieurs casquettes chaque jour et j’adore que chaque jour soit rempli de nombreux défis et d’opportunités d’apprentissage pratiques.
Je ne peux penser à aucun inconvénient.
Que pensez-vous de l’effet de la pandémie sur notre profession et l’industrie que vous servez ?
Je crois que cette crise va être la mère de toutes sortes d’innovations et de perturbations dans notre industrie. Cette crise est le moment d’apporter 100 fois plus de valeur pour chaque dollar dépensé. En d’autres termes, toute stratégie pouvant être utilisée pour optimiser les coûts.
À l’avant-garde de ces stratégies se trouvent les stratégies numériques. Nous avons déjà parlé de transformation numérique pendant une décennie dans cette industrie et nous hésitons encore à prendre des mesures pour l’adopter véritablement ! Hésitant à adopter ces produits numériques inconnus mais vraiment incroyables qui augmentent les performances, optimisent nos coûts et ajoutent de la valeur commerciale.
Aussi malheureuse que soit la crise, la lueur d’espoir est la véritable adoption de la technologie numérique. C’est le coup de pouce dont notre société professionnelle et nos entreprises ont besoin pour adopter véritablement la technologie numérique et mettre en œuvre des stratégies numériques proactives.
Voyez-vous, dans votre espace de travail ou dans l’industrie en général, la place des femmes devenir plus courante, à peu près la même qu’à vos débuts, ou pire ?
Je pense que nos lieux de travail et notre société en général deviennent plus diversifiés en termes de genre et j’espère vraiment que cela continuera ainsi ! Mais l’industrie ne changera pas du jour au lendemain et même si le visage de l’industrie change et semble plus diversifié et inclusif, les préjugés fondamentaux qui sont profondément enracinés prennent plus de temps à être résolus. Nous devrions considérer cette progression comme un marathon et non un sprint.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui commencent une carrière en géosciences ?
N’ayez pas peur de vous lancer même si vous ne vous sentez pas à l’aise. Commencez avant d’être prête. Ne vous découragez pas si vous vous sentez discriminée en raison de la couleur de votre peau, de votre religion, de votre pays de naissance ou de vos opinions politiques. Essayez de sensibiliser la société à la manière dont vous avez été discriminée afin qu’elle le sache et faites votre part pour faire avancer les choses, mais ne vous y attardez pas, laissez tomber et concentrez-vous sur ce qui compte le plus pour vous. Vous avez choisi les géosciences pour une raison. Si votre raison est légitime, alors tenez-vous-y et persévérez. Soyez stratégique à ce sujet. Vous récolterez les fruits des graines que vous plantez tout au long de vos études et de votre carrière tôt ou tard. Ne renoncez jamais à votre passion.
Pourquoi/Comment la diversité est-elle importante pour vous ? Réflexions sur ce qui devrait être mis en avant ou comment améliorer la diversité dans les géosciences ?
Outre le fait que le travail de demain doit être inclusif et diversifié, car sinon nous perdrons des opportunités, j’ai été et suis une victime directe. J’ai raté des opportunités d’emploi, j’ai connu des salaires inférieurs par rapport à mes homologues masculins, j’ai dû surpasser mes pairs tout le temps pour avoir voix au chapitre, j’ai été refusée pour des promotions, mes propositions commerciales ont été rejetées en raison de mon statut de minorité, et à un niveau encore plus personnel, j’ai subi du harcèlement sexuel.
Je crois que des efforts continus et constants feront une différence pour la future main-d’œuvre dans notre profession et en particulier dans l’industrie pétrolière et gazière. C’est pourquoi il est si important d’assurer la continuité des efforts que des groupes et des communautés tels que “Women Geoscientists in Canada”, “SEG Women Network” et “SPE Women in Energy” mettent en œuvre pour sensibiliser et encourager le changement.
Au niveau de l’entreprise, cet effort continu doit être planifié, structuré et déployé en parallèle avec d’autres stratégies d’entreprise.
Pourquoi les autres devraient-ils parler de diversité et essayer d’améliorer les choses ?
Parce que c’est 2020 ?!
Comments