Comment avez-vous décidé de poursuivre des études en géosciences ? Connaissiez-vous les géosciences avant d’entrer à l’université ?
J’ai grandi dans les hautes montagnes de l’Himalaya, donc la géographie et les formes de relief me fascinaient depuis l’enfance. Les affleurements rocheux le long des routes et sur les crêtes me faisaient toujours poser des questions. Ma ville natale a un département de géologie très réputé et j’ai toujours voulu étudier la géologie.
Comment avez-vous obtenu votre premier poste ?
BHP commençait ses opérations en Inde et cherchait des géologues. J’ai été la première personne embauchée parmi des milliers de candidats qui ont postulé à l’annonce. J’ai aidé à constituer l’équipe en Inde et c’était des débuts très excitants pour l’exploration. Notre manager canadien enthousiaste étalait une carte de l’Inde et demandait où se trouvaient les géologies/minéraux les plus intéressants, et nous planifiions des voyages vers ces endroits !
Pouvez-vous décrire brièvement votre progression de carrière ?
Pour un choix de carrière, je savais que je ne resterais pas assise à un bureau et qu’être à l’extérieur était primordial. J’ai commencé comme géologue chez BHP en Inde, nous recherchions du zinc-plomb de type Sedex. BHP a effectué le premier grand levé aéromagnétique et EM par une entreprise étrangère en Inde sur 16 000 kilomètres carrés ! Nous poursuivions des cibles dans la chaleur du désert de 48°C ! Plus tard, nous avons parcouru l’Inde de long en large, explorant pour le minerai de fer, le nickel et les diamants.
J’ai quitté BHP en 2004 pour rejoindre Asia Gold, une filiale d’Ivanhoe Mines, en Mongolie. La Mongolie semblait être la dernière frontière SAUVAGE. Le désert de Gobi était ce que j’avais lu dans les livres et rien ne pouvait me préparer à son immensité et à ses paysages dramatiques et austères. Le gisement d’Oyu Tolgoi était en cours de définition et de forage. Nous avons passé de nombreuses années fructueuses à explorer en Mongolie. J’ai progressé de géologue de projet à directrice de l’exploration puis à directrice nationale. J’ai également mis en place les opérations de l’entreprise en Indonésie, géré des projets en Bulgarie et au Brésil. En 2015, j’ai rejoint Rio Tinto et en 2017, j’ai été transférée au Canada. Au Canada, j’ai travaillé au Nouveau-Brunswick, en Saskatchewan, au Yukon et dans les Territoires du Nord-Ouest à la mine de diamants Diavik.
Comment la progression de carrière a-t-elle été gérée dans votre/vos entreprise(s) ?
Pour une grande entreprise, la progression de carrière est définie par l’entreprise. Ils ont certains rôles et niveaux, et on progresse le long de ce chemin. Pour chaque rôle, certaines attentes sont définies. Les employés sont censés répondre aux critères définis pour leurs rôles. Pour progresser, l’employé discute avec le manager et démontre qu’il est prêt pour le niveau de responsabilité suivant. Cela s’applique également aux employés souhaitant changer de rôle entre les matières premières/pays.
Pour les petites entreprises, le parcours professionnel dépend de l’individu et les opportunités de progression sont plus rapides car ce n’est pas aussi formel que dans une grande entreprise.
Si vous deviez le refaire, le feriez-vous ?
Oh oui, la géologie est tellement fascinante et révèle tant de choses sur la Terre. Il y a encore beaucoup à apprendre. Peut-être que cette fois, je choisirais encore plus de voyages vers des endroits éloignés !
Si vous pouviez changer quelque chose dans votre carrière, qu’est-ce que ce serait ?
Je ne changerais rien dans ma carrière, sauf peut-être adopter une approche plus proactive pour aborder les préjugés sexistes.
Quels sont les trois meilleurs aspects de votre emploi/carrière ? Quels sont les trois pires aspects ?
Le meilleur aspect en tant que géologues est que nous sommes payés pour partir en voyages d’aventure et parfois, dans différents pays. Nous voyageons dans des zones complètement hors des sentiers battus où aucun touriste ne rêverait d’aller. Nous utilisons toutes sortes de moyens de transport et manipulons toutes sortes d’équipements.
L’apprentissage est infini et c’est amusant avec les personnes que nous rencontrons et les expériences que nous partageons.
La pire chose dans mon travail serait le manque de toilettes dans les endroits reculés. De plus, les collègues masculins supposent que les femmes possèdent la même force physique que les hommes et devraient être capables de faire le même travail physique. Souvent, c’est possible, mais j’ai vu certaines femmes avoir des difficultés avec cela.
Voyez-vous, dans votre espace de travail ou dans l’industrie en général, la place des femmes devenir plus courante, à peu près la même qu’au début, ou pire ?
Au fil des ans, la place des femmes dans ce domaine a certainement augmenté et s’est améliorée. De plus en plus de jeunes femmes choisissent l’exploration/la mine comme carrière.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui commencent une carrière en géosciences ?
Restez curieuses et posez autant de questions que possible. C’est le meilleur moyen d’apprendre. Au début, travaillez sur tous les projets qui se présentent à vous, c’est de l’expérience. N’hésitez pas à vous impliquer et à travailler sur différents aspects du projet. Trouvez un mentor, ils sont toujours prêts à vous soutenir et à vous aider dans votre carrière.
Pourquoi/Comment la diversité est-elle importante pour vous ? Des réflexions sur ce qui devrait être mis en avant ou comment améliorer la diversité dans les géosciences ?
La diversité est essentielle dans tous les domaines. L’exploitation minière a été traditionnellement un domaine dominé par les hommes, mais cela a changé, et les femmes occupent des rôles qui n’étaient pas considérés pour elles auparavant, comme conductrices de camions de transport, électriciennes, opératrices de machines lourdes, etc. Les mines australiennes montrent la voie dans ce domaine, mais les mines canadiennes sont à la traîne. Une plus grande exposition aux opérations de machines lourdes devrait être encouragée pour les jeunes femmes.
L’exploration a un bon équilibre, mais les femmes abandonnent le travail sur le terrain ou les voyages prolongés loin de chez elles lorsqu’elles assument le rôle de principal soignant. Si les entreprises peuvent aider à équilibrer le temps passé loin de chez soi, alors plus de femmes continueraient dans ce domaine.
Pourquoi les autres devraient-ils parler de diversité et essayer d’améliorer les choses ?
Sans diversité, tout lieu de travail en souffrira. Les gens ont besoin d’être exposés à différentes perspectives et mentalités. Cela conduit à une meilleure approche de la résolution de problèmes et à la recherche de solutions.
Seriez-vous ouverte à mentorer une jeune géoscientifique ?
Oui, bien sûr. Je mentore des étudiants d’été et de jeunes diplômés qui viennent travailler pour nous.
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