Comment avez-vous décidé de poursuivre un diplôme en géosciences ? Saviez-vous ce qu’étaient les géosciences avant d’entrer à l’université ?
Je n’avais certainement aucune idée des géosciences avant l’université. J’ai commencé en mathématiques puis je suis passé à la chimie. Mais cela semblait très ésotérique et en troisième année, j’aurais dû prendre la mécanique quantique, ce qui semblait trop difficile. Je n’avais jamais pris de cours de biologie au lycée (je ne pouvais pas disséquer la grenouille). Mais l’Université Carleton avait un programme combiné de géologie et de chimie et j’ai pu quand même terminer cela en 4 ans.
Comment avez-vous obtenu votre premier poste ? (Par le réseautage, en répondant à une annonce, etc.)
J’ai eu un emploi d’été dans un laboratoire de géochimie à Ottawa pendant l’été. Et après Carleton, j’ai pu obtenir un emploi dans un laboratoire appelé Barringer à Toronto. Ils m’ont envoyée dans le nord du Manitoba pour diriger un laboratoire sous tente pendant l’été avec la promesse d’un travail au laboratoire de Toronto à la fin de la saison de terrain. J’ai déménagé à Toronto et ils m’ont licenciée quelques mois plus tard. C’était juste la première fois de nombreuses fois où j’ai été licenciée.
Pour voir comment ma carrière a commencé après avoir obtenu une maîtrise de Queens, regardez la vidéo produite par le PDAC pour la présentation du prix du service distingué.
Pouvez-vous décrire brièvement votre progression de carrière ?
J’ai eu la chance d’obtenir un emploi chez Getty à Saskatoon. J’ai été embauchée pour organiser la bibliothèque, mais le directeur de bureau était bon pour redéployer le personnel en fonction de leurs forces. J’ai fini par faire des enquêtes géochimiques d’exploration à travers le Canada pour Getty pendant environ 4 ans. Et puis j’ai été licenciée. Vous voyez un thème se développer ?
Comment la progression de carrière a-t-elle été gérée dans votre/vos entreprise(s) ? Par exemple, est-elle définie ou avez-vous spécifiquement postulé à des postes ?
Il n’y avait aucune opportunité d’avancement pour les femmes quand je cherchais. Au début des années 90, il n’y avait pas de femmes dans des rôles de gestion senior ou même en tant que chefs de projet pour les sociétés minières juniors. Et j’ai aussi travaillé pour SGS et je ne voyais aucun modèle féminin dans la gestion. Donc, en 1985, j’ai incorporé ma société Analytical Solutions et j’ai principalement prospéré en tant que consultante.
Si c’était à refaire, le referiez-vous ?
L’exploitation minière et l’exploration sont des affaires difficiles pour tout le monde, hommes ou femmes. J’ai eu la chance d’avoir un travail intéressant et une variété d’opportunités. J’ai pris des risques comme diriger des sociétés minières juniors ; ce n’était pas financièrement gratifiant mais cela m’a ouvert les yeux sur de nombreux aspects de l’industrie auxquels d’autres ne sont pas exposés. J’ai commencé la distribution de matériaux de référence certifiés australiens il y a 25 ans et cela s’est avéré être un succès financier. Mais c’est l’esprit d’entreprise qui m’a rendue prospère, ce n’était pas suivre une voie de carrière traditionnelle qui a fonctionné pour moi.
Si vous pouviez changer quelque chose dans votre carrière, qu’est-ce que ce serait ?
J’aurais probablement dû être ingénieur chimiste.
Quelles sont les trois meilleures choses à propos de votre travail/carrière ? Quelles sont les trois pires choses ?
Les meilleures choses sont de voyager dans le monde entier vers des endroits que je n’aurais jamais eu l’occasion de voir. Et d’interagir avec tant de personnes de tant de cultures différentes. À ce stade, j’apprécie également l’aspect enseignement/formation/transmission ce que j’ai appris.
Certains des endroits où je voyage sont difficiles et rarement carrément effrayants.
Diriger une petite entreprise peut signifier être disponible 24h/24 et 7j/7.
Voyez-vous, dans votre espace de travail ou dans l’industrie en général, la place des femmes devenir plus courante, à peu près la même qu’à vos débuts, ou pire ?
J’ai remarqué il y a environ 5 ans que je n’avais interagi (au téléphone ou par e-mail) pendant toute une semaine qu’avec des femmes. La plupart des femmes avaient des emplois de gestion de bases de données ou étaient des géologues de projet juniors. Mais quand même, cela ressemblait à un grand changement.
À la fin des années 70, j’étais en excursion avec notre classe de l’Université Carleton et nous visitions une petite mine en Ontario. On nous a dit que les femmes n’étaient pas autorisées sous terre ; l’excuse habituelle de l’absence de toilettes. Donc, il y a eu un énorme changement depuis que j’ai commencé. Mais je pense certainement que la proportion de femmes doit augmenter plus rapidement.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui commencent une carrière en géosciences ?
Assurez-vous de comprendre les risques et les récompenses. Et ayez un sens de l’humour lorsque vous traitez avec des hommes au travail pour ne pas les effrayer.
Pourquoi/Comment la diversité est-elle importante pour vous ? Réflexions sur ce qui devrait être mis en avant ou comment améliorer la diversité dans les géosciences ?
Il y a des considérations pratiques comme les associations professionnelles provinciales qui aident les nouveaux immigrants à obtenir une accréditation.
Ma préoccupation actuelle concerne la liberté de harcèlement sexuel et de violence sur le lieu de travail. Personnellement, je n’ai pas eu de problème, mais je recueille des anecdotes d’autres femmes. C’est un problème qui doit être davantage mis en lumière.
Pourquoi les autres devraient-ils parler de diversité et essayer d’améliorer les choses ?
C’est la bonne chose à faire.
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