Comment avez-vous décidé de poursuivre un diplôme en géosciences ? Connaissiez-vous les géosciences avant d’entrer à l’université ?
Depuis mon jeune âge, j’aimais beaucoup être à l’extérieur, jouer sur la colline et explorer les plantes, les animaux et les roches. Cela peut sembler être une enfance ordinaire, mais j’ai grandi au 20e étage d’un condo, dans la jungle de béton de Hong Kong, et il était en fait très rare pour les enfants d’avoir un espace vert pour se promener. J’ai eu la chance que mes parents aient eu un logement universitaire avec leur emploi et nous vivions juste à côté d’une colline où il y avait un peu d’espace vert pour que les enfants du quartier puissent explorer. J’étais très intéressée par la nature et j’ai pris la géographie comme matière au lycée, et j’ai trouvé un grand intérêt pour les sections de géographie physique du cours. Cela a conduit à la décision finale de prendre la géologie pour mon diplôme de B.Sc.
Comment avez-vous obtenu votre premier poste ? (Par le biais de réseautage, en répondant à une annonce, etc.)
Pendant que je faisais mon master, j’avais postulé auprès de plusieurs entreprises, y compris De Beers, pour un travail d’été afin d’acquérir de l’expérience et de compléter mes revenus. Bien que j’avais déjà obtenu un emploi chez une entreprise concurrente, le Dr Jonathan Fowler, directeur de l’exploration chez De Beers à l’époque, m’a contactée parce que ma thèse de master, bien que ne portant pas sur les diamants, avait attiré son attention et il voyait une applicabilité à la recherche dans l’industrie du diamant. Le Dr Fowler m’a encouragée à postuler pour un travail d’été chez De Beers l’année suivante, ce que j’ai fait et c’est ainsi que j’ai commencé ma carrière chez De Beers.
Pouvez-vous décrire brièvement votre progression de carrière ?
J’ai commencé comme assistante d’été sur le terrain sur une base contractuelle pendant que je terminais ma thèse de master. Une fois mon master terminé, j’ai continué à travailler avec De Beers sur une base contractuelle dans leur bureau d’exploration de l’Est du Canada, en aidant aux programmes d’exploration de la phase initiale. Environ un an après avoir travaillé comme contractuelle chez De Beers, un poste de géologue de terrain à temps plein dans la division Exploration est devenu disponible et j’ai réussi à postuler. Tout au long de ma carrière débutante, j’ai vraiment apprécié tous les aspects du travail d’exploration et en particulier le travail sur le terrain.
De géologue de terrain, j’ai progressé pour devenir géologue de projet, m’impliquant davantage dans les divers aspects de la planification et de l’organisation des programmes d’exploration sur le terrain, ainsi que dans la révision et l’interprétation des données. Cela a ensuite suivi la progression naturelle pour devenir cheffe de projet puis cheffe de projet principale, où je supervisais tous les aspects des projets d’exploration qui m’étaient assignés. Une opportunité s’est ensuite présentée pour le poste de gestionnaire de programme, qui superviserait tous les programmes d’exploration de De Beers Canada et j’ai eu la chance d’être reconnu comme une bonne candidate pour ce rôle.
J’ai occupé le poste de gestionnaire de programme pendant plusieurs années, au cours desquelles non seulement je supervisais tous les programmes sur le terrain, mais j’ai acquis l’expérience de la gestion et de la direction des personnes, ainsi qu’une exposition à la stratégie de l’entreprise et à la planification à long terme. Ma nomination la plus récente est celle de gestionnaire principale de programme, à laquelle j’ai reçu la responsabilité supplémentaire de superviser le plan d’exploration mondial du groupe De Beers et les plans stratégiques à long terme, en traduisant ces plans en programmes opérationnels au Canada.
Comment la progression de carrière a-t-elle été gérée dans votre/vos entreprise(s) ? Par exemple, est-elle définie ou avez-vous spécifiquement postulé pour des postes ?
Cela a été un mélange des deux. Ma première nomination a été faite par candidature à une offre d’emploi. La plupart de mes promotions de carrière ont été des promotions internes sans candidature spécifique pour le poste ; cependant, j’ai officiellement postulé pour le poste de gestionnaire de programme environ un an avant d’être nommée à ce poste. Lors de cette première annonce pour le poste de gestionnaire de programme à laquelle j’avais postulé, il était clairement indiqué qu’un candidat préféré avait déjà été sélectionné. Bien que je savais que je n’étais pas la candidate préférée, j’ai quand même postulé pour faire connaître mon intérêt, ainsi que pour acquérir de l’expérience sur le processus d’entretien et comprendre quelles qualités l’entreprise recherchait pour ce poste. Un an plus tard, le poste est redevenu disponible et on m’a offert l’opportunité de prendre le rôle de gestionnaire de programme.
Si vous deviez le refaire, le feriez-vous ?
Absolument
Si vous pouviez changer quelque chose dans votre carrière, qu’est-ce que ce serait ?
Prendre plus de risques et lever la main pour explorer davantage de domaines de De Beers en dehors de l’exploration.
Quelles sont les trois meilleures choses à propos de votre travail/carrière ? Quelles sont les trois pires choses ?
Meilleures :
Les personnes avec qui je travaille. Notre équipe d’exploration est un groupe très soudé et il y a une ambiance familiale. Nous veillons tous les uns sur les autres et nous nous soucions les uns des autres.
Voyager et voir des endroits au Canada et dans le monde que la plupart des gens n’auraient pas l’occasion de voir.
Rencontrer des personnes diverses de tous horizons.
Pires :
Les insectes et le mauvais temps sur le terrain.
Vers la fin de ma carrière, lorsque j’ai fondé une famille, cela nécessitait beaucoup plus de planification en amont pour pouvoir aller sur le terrain.
Quelques journées très longues.
Voyez-vous, dans votre espace de travail ou dans l’industrie en général, la place des femmes devenir plus courante, à peu près la même qu’à vos débuts, ou pire ?
Oui, je le vois. Je pense que de plus en plus de femmes poursuivent des matières STEM en général, et je remarque de plus en plus de femmes dans des postes industriels, même ceux qui étaient traditionnellement des rôles masculins comme les conducteurs de camions de transport. Chez De Beers en particulier, la haute direction reconnaît l’importance de la diversité et prône l’égalité sur le lieu de travail. Au sein de la division exploration seule, je dirais que nous sommes réparties de manière égale. Je ne pense pas que ce soit un objectif délibéré au sein de notre petite équipe, mais cela s’est développé naturellement pour inclure de nombreuses femmes car elles étaient les candidates les mieux qualifiées.
Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui commencent une carrière en géosciences ?
Mon conseil à toute personne souhaitant choisir les sciences comme carrière est de suivre votre passion et d’explorer tous les différents aspects et domaines de votre domaine. N’ayez pas peur de poser des questions car il n’y a pas de questions stupides et, au contraire, cela démontre votre intérêt et votre passion. Prenez chaque opportunité comme un défi.
Pourquoi/Comment la diversité est-elle importante pour vous ? Réflexions sur ce qui devrait être mis en avant ou comment améliorer la diversité dans les géosciences ?
La diversité est importante car elle apporte une nouvelle façon de penser. Je pense que les femmes, en général, se sous-estiment ou sous-évaluent leurs connaissances et leur potentiel, donc à l’entreprise, à la direction et aux départements RH, je dirais de se concentrer sur la création d’un espace sûr et d’une opportunité pour que les “minorités” du groupe puissent s’exprimer et contribuer. Cela peut signifier que d’autres doivent simplement être conscients de leur impact et créer l’espace et l’opportunité pour que d’autres puissent s’affirmer et briller.
Pourquoi les autres devraient-ils parler de diversité et essayer d’améliorer les choses ?
Je pense que plus la population dans son ensemble devient consciente de ce sujet et comprend les comportements et les moyens d’être plus inclusifs, plus les opportunités deviennent accessibles à tous et plus l’innovation et la diversité de pensée peuvent être récoltées.
Comments